罗星-水性聚氨酯胶粘剂-福建水性聚氨酯

因此，炭黑特性和树脂物性的关系中重要的是如何满足呈反比关系的黑度和分散性的问题。

这样如何有效地生产上述炭黑就成了需要研究的问题。---是希望以生产效率---的炉法直接制备具有与槽法炭黑同样或---的黑度、且混合入涂料或树脂时的分散性---、是不具备上述槽法炭黑所具有的缺陷的炭黑。

另一方面，近年发现残存于炭黑中的未反应的多环芳香族烃类有引起变的危险性，如果上述物质在作为产品的炭黑中的含量较大则会出现安全性问题。所以，希望以生产效率---的炉法制备具有与槽法炭黑同样的黑度、且混合入涂料或树脂时的分散性---、产品中未反应的多环芳香族烃类的比例较小的安全性较高的炭黑。

---：能谈谈贵公司的企业文化和管理，经营模式吗？

姚总：企业文化的建设十分重要，是企业发展的基础和目标。我们公司十分注重企业文化的建设。我们有一本企业文化的小册子，每个员工都有，让每个员工都知道公司的理念，目标，宗旨和责任等。今年来，水性聚氨酯固化剂，我们和国际、国内的教育机构签订了---计划，投入培训教育资金一百万以上，通过培训教育提高了员工素质，加强科学的管理，加强员工意识等方面，使我们的管理日趋完善。我们的宗旨是为客户创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣。

---：能介绍一下贵公司产品现在的市场状况和未来的市场前景吗？

姚总：合成革行业发展很快，福建水性聚氨酯，前景广阔。现在在福建，安徽，江苏，浙江等地都有新的合成革基地建成，到今年下半年估计有三四十家工厂上百条生产线能开工投产，所以市场会越来越好。

---：面对日益激列的行业竞争和原材料价格上涨，贵公司是如何做到持续盈利的？

姚总：企业发展都以产品开发和产品制胜，所以我们在这方面是不---的。而且发展是双方的，只有---和客户共赢的原则，公司才能持续稳定地发展。

---：在治理上严厉政策接连---，你觉得合成革企业在方面的困难有哪些？能谈谈贵公司在低碳，方面的做法和经验吗？

姚总：我们公司能成为浙江省达标企业，主要在于我们内部的管理上有专门的部门来管理。平时要教育员工提高意识，在原材料上尽量选用达到要求的原材料，所以现在我们生产的原材料基本上都能达到要求。去年我参加了我们化工园区组织的到德国比菲尔德pd化工园考察，看到德国的化工园区无论是周边环境，配套设施，还是内部管理都很难觉得这是化工园区。我们的合成革企业要在上有所起色的话，关健还在于综合治理的设施和能力的大力加强。